« La clé de tout, c’est de bien s’entourer […] l’honnêteté en interne, c’est ce que j’ai appris à regarder en premier ! »
Comprenez : être cash au sein de l’équipe, se porter les uns les autres et savoir se dire ce qui ne va pas ; avancer ensemble et surtout en temps de crise.
« Il faut une équipe diversifiée ! »
Pas la peine de recruter uniquement des grosses têtes. Les personnes atypiques et autodidactes apportent des idées nouvelles et enrichissent l’équipe tout autant, si ce n’est plus. Trouvez le bon équilibre.
« Un collaborateur exceptionnel n’est jamais trop cher. »
Car il peut vous rapporter plus que le salaire que vous lui versez. A méditer en pleine conscience avec son porte-monnaie.
« Le coach est important. J’aurais dû écouter davantage… »
Chez M on insiste bien sur ce point : le coaching vous aidera à avoir du recul lors de vos nombreuses phases d’action.
« Les bonnes boîtes ont un bon reporting financier, de bons KPIs. »
Un point à ne pas négliger car… trop souvent négligé.
« Quand je ne comprends pas, je ne fais pas. »
Ne vous lancez pas tête baissée, étudiez le sujet avant ! Clin d’œil aux têtes brulées, dopées à l’adrénaline.
« Ne donnez jamais de caution personnelle ! »
Investir c’est savoir prendre les bons risques. Exemple d’un mauvais calcul : mettre le confort de votre famille en danger.
« Tout ce qui marche aujourd’hui aux USA marchera 5 ans plus tard en France »
Bien connu, mais toujours intéressant à rappeler.
On répète : « Équipe, équipe, équipe, et un peu de connaissance du business quand même…» Entreprendre ? « Rien de mieux que de porter une idée pour en faire quelque chose, quelque part ! »
